“气馁者永远在谈论，，，乐成者永远在前行”

当外界还在为美国封杀华为愤愤不平时，，，华为已经最先在行动。。。。。遇到什么问题，，，解决什么问题，，，不怨天，，，不尤人，，，这才是中国谋划者所应该具备企业家精神。。。。。任正非在信中说:

接受自己不可改变的，，，改变自己能够改变的，，，向内求，，，而非向外求，，，这不正是我们老祖宗所提倡的那种“君子之遇艰阻,必反求诸己,而益自修”那种自强不息的精神吗？
？？？？

反观许多企业主，，，不起劲增强内功提升，，，不注重组织的建设和干部的作育，，，当公司遭遇谋划逆境和问题时，，，一味诉苦大情形欠好，，，经济下滑，，，政策管制等自己所不可控制的外部因素，，，而没有向内求：我能够做什么？
？？？？组织应该做什么样的调解？
？？？？公司应该引入什么厘革？
？？？？

只有这样，，，才华在巨变的时代不焦虑。。。。。

以是把这篇文章推荐给中国企业家，，，希望各人能够有所收获。。。。。

  -----一定发研发治理咨询合资人 张遨游

附：任正非讲话全文

总 裁 办 电 子 邮 件

   电邮讲话【2019】001号    

签发人: 任正非

周全提升软件工程能力与实践，，，打造可信的高质量产品

_{致全体员工的一封信}

_{我今天写信，，，是要和各人相同公司怎样周全提升软件工程能力和实践。。。。。二十年前的IPD厘革，，，重构了一定发研发模式，，，实现了从依赖个人、无意性推出乐成产品，，，到制度化、持续地推出高质量产品的转变。。。。。至今为止，，，一定发产品息争决方案已经在170多个国家清静稳固运行，，，并因此积累和赢得了全球数万客户的信任。。。。。}

_{今天，，，我们又处在一个新的起点，，，周全云化、智能化、软件界说一切等生长趋势，，，对ICT基础设施产品的可信提出了前所未有的要求。。。。。}

_{可信将成为客户愿买、敢买和政府接受、信任华为的基本条件。。。。。}

_{可信不但仅是产品外在体现的高质量效果，，，更是产品内在实现的高质量历程，，，是效果和历程的双重可验证的高质量。。。。。}

_{而只有周全提升软件工程能力和实践，，，才有可能打造出可信的高质量产品。。。。。}

_{公司已经明确，，，把网络清静和隐私；；；ぷ魑镜淖罡吒僖。。。。。我们要在每一个ICT基础设施产品息争决方案中，，，都融入信任、构建高质量，，，要害内容包括：}

_{清静性（Security）。。。。。产品有优异的抗攻击能力，，，；；；び岛褪莸纳衩匦浴⑼暾院涂捎眯。。。。。}

_{韧性（Resilience）。。。。。系统受攻击时坚持有界说的运行状态，，，包括降级，，，以及遭遇攻击时快速恢复的能力。。。。。}

_{隐私性（Privacy）。。。。。遵从隐私；；；ぜ仁侵绰衫虻囊，，，也是价值观的体现。。。。。用户应该能够适外地控制他们的数据的使用方式。。。。。信息的使用政接应该是对用户透明的。。。。。用户应该凭证自己的需要来控制何时吸收以及是否吸收信息。。。。。用户的隐私数据要有完善的；；；つ芰突。。。。。}

_{可靠性和可用性（Reliability& Availability）。。。。。产品能在生命周期内恒久包管营业无故障运行，，，具备快速恢复和自我治理的能力，，，提供可预期的、一致的服务。。。。。}

_{周全提升软件工程能力和实践，，，关乎公司未来的生涯和生长，，，与我们每一个人都息息相关。。。。。在此，，，我希望全体员工、特殊是软件工程师们自动加入进来，，，从自己做起，，，踏扎实实，，，配合打造可信的高质量产品。。。。。}

_{我们要转变看法，，，追求打造可信的高质量产品，，，不但仅是功效、特征的高质量，，，也包括产品开发到交付历程的高质量。。。。。我们知道，，，功效、特征对产品至关主要，，，我们更知道，，，进度对知足客户需求也至关主要。。。。。}

_{今天，，，我们要把可信作为第一优先级，，，放在功效、特征和进度之上。。。。。除非客户信任一定发产品，，，否则这些优异的特征都没有时机施展价值。。。。。我们各级治理者和全体员工都不得以进度、功效、特征等为理由来降低可信的要求，，，确？
？？？？尚诺囊笤谥葱欣讨形裙绦。。。。。}

_{我们要从最基础的编码质量做起，，，视高质量代码为尊严和个人声誉。。。。。代码就像是高楼大厦的一砖一瓦，，，没有高质量的代码，，，可信的产品就是空中楼阁。。。。。我们要优化并遵照公司种种编程规范，，，遵从架构与设计原则，，，熟练使用种种编程库和API，，，编写出精练、规范、可读性强、结实清静的代码。。。。。}

_{我们要深刻明确架构的焦点要素，，，基于可信导向来举行架构与设计。。。。。在确？
？？？？尚诺奶跫下，，，要在性能、功效、扩展性等方面做好权衡；；；稳重地界说一定发？
？？？？橛虢涌，，，真正做到高内聚与低耦合；；；我们要遵照权限和攻击面最小化等清静设计原则，，，科学设计？
？？？？橹涞母衾胗虢涌，，，提升清静性；；；低阶架构与设计要遵照高阶的架构与设计原则，，，在充分明确原有架构与设计的情形下，，，持续优化；；；我们要熟悉种种设计模式，，，重用公共成熟组件和服务，，，阻止重复劳动。。。。。}

_{我们要重构侵蚀的架构及不切合软件工程规范和质量要求的历史代码。。。。。我们知道，，，再好的架构，，，其生命力也是有限的。。。。。随着时间的推移、情形的转变以及新手艺、新功效特征的引入，，，架构也会侵蚀。。。。。面临侵蚀了的架构，，，要绝不犹豫地去重构它。。。。。同时自动以可信设计原则为导向，，，去重构不切合软件工程规范和质量要求的历史代码，，，提升软件架构的生命力。。。。。}

_{我们要深入钻研软件手艺，，，尤其是清静手艺。。。。。软件手艺是我们打造产品的基本工具，，，手艺是否先进，，，手艺选择是否合理，，，将决议我们软件的高度；；；我们要深入学习架构与设计、编码、测试、清静、可用性、性能、维护性、体验等手艺，，，并科学运用这些手艺。。。。。}

_{我们要遵守历程的一致性。。。。。遵守适用的执律例则、遵照业界共识的标准、规范，，，确保规范到实现的一致性、代码到二进制的一致性。。。。。架构要切合架构原则，，，设计要遵照设计模式，，，代码要切合编程规范，，，最终做到需求与实现一致，，，告竣各项对客户的允许。。。。。我们只有脚扎实地做好每一步，，，才华真正打造出可信的高质量产品。。。。。}

_{为此，，，我们要改变行为习惯，，，追求精品。。。。。我们要开放透明、起劲和勇于展现问题并自动推动刷新。。。。。软件开发是一种创立性和艺术性的事情，，，需要充分验展一定发智慧才智和潜力。。。。。我们要改变只重视功效效果、不重视代码质量的行为习惯，，，要严酷遵守软件工程规范；；；改变被动的修修补补；；；改变碎片化知识获取，，，自动去学习提升并孝顺履历、代码，，，形成共享知识库。。。。。我们需要改变的行为和习惯尚有许多，，，对绝大大都人来讲都将是一个痛苦的转变历程，，，会脱一层皮，，，但我相信各人能够迎接这种挑战。。。。。}

_{更为主要的是，，，我们将通过厘革形成一套顺应上述转变的流程、组织与审核机制。。。。。我们要完善并增强透明、可回溯和可审计的全流程治理机制，，，以可信的视角，，，从初始设计、完整构建到产品生命周期治理，，，周全提升软件工程能力和实践。。。。。我们将周全强化以Committer角色为焦点的代码审核和提交机制，，，代码经由越发严酷和系统的审核才华合入版本。。。。。为此我们将建设一支更高水平的Committer角色群体，，，认真软件架构的看护、代码的审核和提交，，，整体包管合入代码的高质量。。。。。我们要厘革审核机制，，，要让架构设计好、代码写得好的人脱颖而出，，，对编程能力不知足要求的人给予资助和培训。。。。。但任何人若是编写的代码长时间不可合入版本，，，将会被团队扬弃。。。。。}

_{已往一百年来，，，天下上许多乐成的公司都因不可顺应转变而倒下。。。。。要顺应外部转变，，，唯有自我进化，，，我们必需坚持开放和持续厘革。。。。。董事会已决议，，，周全提升软件工程能力与实践将以厘革的方式来开展，，，由轮值董事长徐直军总认真,公司初始投入20亿美元,妄想用5年时间，，，在ICT基础设施领域实现为客户打造可信的高质量产品的目的。。。。。希望您支持并起劲投入到这一伟大的厘革。。。。。}

_{唯有云云，，，我们才华实现未来的愿景和使命：把数字天下带入每个人、每个家庭、每个组织，，，构建万物互联的智能天下。。。。。}

_任正非

_{2018年12月27日}

_{报送：董事会成员、监事会成员}

_{主送：内部员工全果真}

_{二○一八年十仲春二十七日}

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