这场疫情对经济的影响远超2003年的“非典”，，只管关于中国经济的未来仍存乐观的预期，，但关于详细的每个企业来说，，要有迎接难题的准备。
。。。。。

华为一经履历过极其艰难的一段岁月，，即，，2000年全球IT泡沫破灭；；
；2001年又迎来中国邮电一拆为三，，华为所选择的GSM手艺蹊径，，联通和电信都没有使用；；
；2002年又是天下通讯行业挑战极为严肃的一年。
。。。。。任正非厥后回忆说：“2002年，，公司差点瓦解。
。。。。。IT泡沫的破灭，，公司内外矛盾的交集，，我却无能为力控制这个公司，，有半年时间都是恶梦，，梦醒时常？
？？？？？。
。。。。。”

在这么难题的配景下，，华为CEO任正非做出了三点判断：一越是难题时期，，客户越需要清静感，，需要能长期生涯的相助同伴；；
；二是面临难题，，客户的决议系统会越发审慎，，但会越发民主，，因此要特殊重视普遍客户关系；；
；三是外洋市场曙光已现，，需要大力拓展。
。。。。。

基于此，，2002年年头，，任正非在内部揭晓了《迎接挑战，，苦练内功，，迎接春天的到来》的讲话。
。。。。。任正非招呼说，，市场难题的状态是最能磨炼人与提高人的手艺的历史时刻。
。。。。。并提出了四个预见性的步伐：

一是要起劲应用新头脑、新要领，，和创立性的事情改善市场情形，，准备迎接建设周期的到来；；
；

二是重视现金流对未来生长的意义，，手上必需储备足够的现金；；
；

三是建设普遍的同盟军，，资助署理商、分销商和供应链度过难关；；
；

四是推荐更多的员工征战外洋，，特殊是非洲。
。。。。。

华为从1987年建设，，只有在2002年泛起了史无前例的负增添，，此后一起快速前进。
。。。。；；
；竺娼20年的持续增添，，或许就是由于谁人冬天播下了种子。
。。。。。

让我们重新温习任正非的这篇讲话，，全文如下：

迎接挑战，，苦练内功，，迎接春天的到来

文/任正非

文章泉源网络