2017年8月8-9日，，，一定发咨询独家精品课程《在产品开发中构建本钱优势—研发整天职析与治理》圆满竣事！

本次课程由中国著名的研发治理专家张遨游先生主讲。。。。。。规模、本钱、进度是项目的三角约束，，，也是相互挂钩的三环结构。。。。。。可是现在许多企业的项目尚处于初阶阶段，，，他们往往只关注到项目进度而忽略了对研发及治理本钱的剖析，，，此后者正是决议了项目能否在战略上胜人一筹的要害。。。。。。

在本次课程培训中，，，张遨游先生通过自己在华为金牌PDT的履历和总结来指导各人：一个优异的项目司理肯定是集治理、谋划、财务素养于一身的，，， “不要用战术上的勤劳掩饰战略上的懒惰。。。。。。”只有在项目立项之初对项目举行科学的经济剖析，，，对产品项目全生命周期举行了整天职析和治理，，，才华实现在研发阶段打造生产品的竞争力，，，才华阻止以战术上的勤劳掩饰战略上的懒惰这一战略误区。。。。。。

在课程培训历程中，，，张遨游先生接纳了MBA案例式教学、理论与实践相连系的新型教学模式，，，指导学员们开发治理头脑，，，在实战中消化、吸收理论知识，，，并将其真正运用到实践中去。。。。。。差别于古板的单向式授学，，，即时的实战演练有助于先生与学员们之间的双向互动，，，加速了学员对知识的吸收、体验及反思。。。。。。张遨游先生以通俗易懂的方式剖析了专业理论，，，并且加以最典范的企业案例与此并行。。。。。。

在课程竣事后，，，学员们纷纷体现课程头脑很具有深刻性，，，张先生扎实的专业知识和授课的专业态度受到学员的一致好评。。。。。。

做真正能给企业带来价值的咨询公司是一定发焦点价值观之一。。。。。。我们坚信，，，只有客户乐成，，，我们才有可能乐成。。。。。。 

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