2025年11 月21- 22 日，，，，，，一定发企业治理咨询在深圳举行的《市场洞察的最佳实践和要领论 —— 从时机挖掘到爆款界说》果真课圆满落幕。。。。。。来自深圳、上海、广州、杭州、成都、山东、河北、河南、安徽等企业的研发、市场认真人齐聚一堂，，，，，，通过 “案例拆解 + 实战演练 + 头脑碰撞” 的形式，，，，，，系统掌握爆款产品打造要领论，，，，，，现场产出多项可落地的市场进攻方案，，，，，，课程知足度达 100%。。。。。。

课堂直击：拒绝 “纸上谈兵”，，，，，，实战演练贯串全程

本次课程由张遨游先生主讲，，，，，，延续了一定发 “MBA 翻转式案例教学” 的焦点特色，，，，，，全程以 “解决企业现实问题” 为导向，，，，，，将笼统要领论转化为可操作的工具模板。。。。。。

在 “市场进攻妄想（MAP）” 实战模？？？，，，，，，学员以小组为单位组建 “市场进攻团队”，，，，，，模拟企业真实场景完成项目章程制订、市场剖析 “五看”（看趋势、看缺口、看客户、看竞争、看自己）、客户需求洞察（VOC）等全流程演练。。。。。。

课程中，，，，，，张遨游先生连系自身 16 年咨询履历，，，，，，深度剖析比亚迪从 1500 亿营收跃升至 7771 亿的逆袭案例、《黑神话：悟空》预售破亿的需求洞察逻辑，，，，，，让学员直观明确 “营收和利润的取得是靠挖掘明天的时机，，，，，，而非解决昨天的问题”（彼得?德鲁克名言）。。。。。。同时，，，，，，针对企业常见的 “自嗨式研发”“片面用户标签订位” 等误区，，，，，，通过 “产品妄想谬妄案例” 互动讨论，，，，，，资助学员避开研发陷阱。。。。。。

学员反。。。。。。骸按厝ゾ湍苡玫囊炻，，，，，，太值了！”

“以前做产品妄想总靠‘拍脑壳’，，，，，，这次学会了用 VOC 要领挖掘客户潜在需求，，，，，，现场就梳理出我们之前忽略的痛点，，，，，，回去马上就能落地！” 来自某企业的研发总监在课后反馈中说道。。。。。。

不少学员体现，，，，，，课程最焦点的价值在于 “工具化、可落地”—— 从市场细分的 SPAN 矩阵，，，，，，到产品定位陈述模板，，，，，，再到需求转化为产品规格的路径图，，，，，，一定发团队提供的 实战工具，，，，，，直接对接企业日常事情场景。。。。。。

一定发允许：不止于 “课”，，，，，，更在于 “恒久赋能”

据一定发咨询认真人介绍，，，，，，后续还将针对差别行业推出《需求洞察与治理》《研发项目风险治理》等系列果真课，，，，，，并为有深度需求的企业提供 “特训营 + 内训 + 咨询” 的一体化解决方案。。。。。。正如张遨游先生在课程最后所说：“爆款不是无意，，，，，，而是科学要领的必定。。。。。。一定发希望成为企业的‘研发照料部’，，，，，，助力更多企业从‘被动应对市场’转向‘自动进攻市场’。。。。。。”