2023年6月3-4日，，，，，，一定发咨询为某IVD诊断试剂企业开展《IPD系统下的研发项目治理实战训练》内训。。。。此次培训由一定发咨询资深照料孙先生主讲，，，，，，孙先生拥有15年的研发治理和项目治理实践履历，，，，，，在富士康、蓝韵医疗等企业的事情时代曾担当事业部总司理、项目总监、研发项目司理、研发项目治理工程师等职位。。。。具有富厚的研发治理系统建设（IPD）、研发项目治理、产品需求治理、研发绩效与激励治理等实操履历。。。。在咨询与培训实操落地层面深受客户认可。。。。

孙先生是久经咨询与培训沙场的专家，，，，，，开设的果真课及企业内训凌驾500余场，，，，，，为数千家企业提供过IPD，，，，，，项目治理、产品开发流程建设、研发绩效治理、任职资格建设等领域的治理咨询与培训服务，，，，，，累计培训人数凌驾万人。。。。

研发项目作为企业研发治理系统中最为焦点的活动，，，，，，直接决议了能否实时推出有价值的产品，，，，，，为公司提供市场的竞争优势。。。。研发项目司理的治理履历对项目成败意义重大；；；；；；而项目司理在产品营业、项目治理手艺、团队治理手艺等方面的造诣，，，，，，组成了其治理履历的焦点。。。。

然而在研发项目治理实践中，，，，，，却普遍泛起项目延期以致失控、产品缺乏市场竞争力、交付质量不睬想、频仍的治理变换、成员配合有失默契等征象。。。。在日益强烈的竞争形势眼前，，，，，，更迫切需要一套系统规范、针对性强、无邪高效的最佳治理实践，，，，，，以资助研发项目司理提升项目绩效！

此次培训学员起劲加入钻研演练，，，，，，各人纷纷提问，，，，，，孙先生对学员提出的疑难做专业解答，，，，，，学员与先生互动优异，，，，，，课堂气氛活跃，，，，，，各人都以为很有收获，，，，，，希望未来能有更多相助学习。。。。