2017年12月3-4日，，，，珠海某企业乐成举行《基于市场进攻妄想（MAP）的产品战略与路标妄想》内训！

课程针对该企业研发中心、市场部、产品部、生产部、海内外洋销售部等部分中高层治理近40人。。。。

课程由产品治理专家、一定发合资人张遨游先生亲自授课。。。。授课之前，，，，张先生与该企业研发总监、产品总监举行了深入的交流，，，，对该企业现在的情形举行了深入的相识。。。。随着企业的生长壮大，，，，产品频仍进入新的市场。。。，，但在市场上并不乐成，，，，公司缺乏一个系统的要领来剖析市场和妄想产品，，，，上产品靠向导“拍脑门”，，，，产品质量不稳固，，，，同质化严重，，，，产产品妄想与现实开发两层皮，，，，市场竞争力不强等一系列问题也越来越突出。。。。

怎样解决这些问题，，，，就需要各人掌握一套可行的产品妄想要领，，，，去洞察客户的需求，，，，基于客户的声音去做产品妄想与立异。。。。两天的时间，，，，张先生向导各人学习了怎样组建市场进攻团队与妄想？？？？？怎样做市场洞察与剖析？？？？？怎样界说产品与平台，，，，制订产品蹊径图等知识，，，，并通过大宗的案例剖析、小组演练、讨论，，，，资助各人明确知识点，，，，通过现实产品的演练，，，，让各人课后就能够马上运用到事情中去。。。。

课程竣事后，，，，各人意犹未尽。。。，，纷纷体现希望有更多时机向张先生讨教。。。。关于产品妄想（MAP）这套要领，，，，一定发咨询有很是成熟的方案，，，，也接待列位咨询。。。。