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签约 | 北京兴电国际工程治理有限公司信息化平台建设项目正式签约！
时间：2022-11-04 15:46:44 浏览数：137510月31日，北京兴电国际工程治理有限公司（简称兴电国际）信息化平台条约签约顺遂完成，我司董事长刘明理、总司理助理黄洁岗、区域总监焦传强、武汉分公司司理刘观书通过远程参会，兴电国际董事长兼总司理张铁明、副总司理周竞天、副总司理刘宝权、总工程师焦长春及信息化小组成员；我司北京办认真人、项目司理王永刚、实验司理付会生等人现场参会。
聚会首先由兴电国际副总司理刘宝权对信息化招标历程举行了回首和简要介绍，兴电国际高度重视企业信息化建设，专门建设了事情小组，经由专家组的综合评标，广东尊龙凯时官网版登录公司依附认真的前期事情，以及公司综合实力和众多优异案例，获得中标，刘总希冀在接下来的相助中准期保质保量地完成项目实验。
我司项目司理王永刚介绍了广东尊龙凯时官网版登录公司的生长概况，并汇报了本期项目建设内容，本期系统建设内容可以归纳综合为“9+1”，其中9是指9个企业治理子系统：向导驾驶舱、市场谋划、行政综合、人事治理、财务治理、工程治理、培训治理、考勤治理、移动APP端；1是指1个工程监理子系统。本期项目建设完成后，兴电国际公司将会拥有一个包括项目运营效劳、财务共享效劳、人资共享效劳的大都据效劳中台和数据剖析平台的综合营业治理系统，为兴电国际公司数字化转型提供数据支持。作为项目的开发效劳商，我司一定高度重视，全力配合，确保项目有序推进，圆满完成。
我司董事长刘明理在会上揭晓对企业数字化转型的几点建议，刘总提及：兴电国际作为工程建设监理的先行者、龙头企业，我司能够携手共建数字化平台，深感幸运。我司将在接下来的效劳中兼顾效率和效劳质量，推进系统应用尽快落地，助力兴电国际公司梳理焦点营业流程，在系统使用历程中逐渐形成企业大数据，实现数据赋能，一直挖掘并提升数据应用价值。同时，数字化转型是一个恒久项目，需要分步推进和一直升级、优化，建议做好企业数字化三年妄想，将数字化纳入公司顶层战略。
最后，兴电国际公司董事长张铁明做了总结讲话，张总表达了公司对本次相助的重视和期待，并对我司的效劳能力、手艺实力体现充分认可，希望能配合做好本次项目的实验与上线运维事情，希望双方告竣恒久战略相助，充分交流，借鉴更多行业内优异企业数字化履历，紧跟数字经济时代的程序，助力兴电国际插上信息化、智慧化的同党，一直升级，提升企业竞争实力，一连生长走在行业前线。
北京兴电国际工程治理有限公司(简称兴电国际)建设于1993年，是隶属于中国电力工程有限公司的央企公司，是我国工程建设监理的先行者之一。兴电国际具有国家工程监理（项目治理）综合资质、人防工程监理甲级资质、造价咨询资质、招标署理甲级资格、装备监理甲级资格、工程咨询及军工涉密营业咨询效劳资格，营业笼罩海内外种种工程监理、项目治理、招标署理及造价咨询等工程咨询治理效劳。兴电国际是天下先进监理企业、北京市及天下招标署理机构最高信用品级单位，是中国建设监理协会常务理事单位、中国招标投标协会理事单位、北京市建设监理协会及中监协机械监理分会副会长单位、中国勘探设计协会人民防空与地下空间分会理事单位。
